“物资不可混放,分区要明确”“废旧物资积压要清点详细,及时办理手续”……5月7日,国网象山县供电公司纪委协同物资中心根据提质增效监督工作要求,详列问题整改清单,研讨落实管理策略,充分挖掘拆旧资产价值、优化资产管理,促进存量资源价值释放,实现提质增效,防控廉洁风险。
为进一步促进物资管理提质增效,提升依法合规水平,公司多管齐下,采取“自行排查治理+物资专家团队现场指导+纪委审计把关”模式,持续夯实健康发展基础。于3月份以来持续开展了物资管理专项自查自纠活动,将2018年1月到2021年2月以来关于招标管理、废旧物资管理、仓储管理、电商化采购管理等方面进行了一次全面的体检。自行制定了账外物资盘活利用工作方案,明确了提质增效专项行动工作清单。全面清查仓储点及其存放的账外物资,实现库存积压物资、拆旧可利用物资、账外物资和仓库资源的盘活利用,唤醒沉睡的资源。
同时,针对促进物资管理提升和全面盘活账外闲置物资,公司“问诊”于“党建+物资”专家团队,诚邀上级物资、纪委办、审计办相关专家人员进行现场指导,共同探讨促进物资管理提质增效举措。对现场提出的10条管理提升举措,逐条进行落实整改,形成互通互补共享“资源池”,实现“唤醒的资源是最优质的资源”的工作成效。目前盘活的资源主要有账外物资、拆旧物资等,共梳理设备类、线材类账外物资236个条目,拆旧变压器199台、报废拍卖物资14个条目。将通过提高回收效率、增加拍卖频次等方式,提升废旧物资和账外物资可再利用率,促进存量资源价值释放,加速资金回收,节约仓储资源,有效促进增收节支、降本增效。
下阶段,公将会继续积极践行“节约的能源是最清洁的能源”“节省的投资是最高效的投资”“唤醒的资源是最优质的资源”理念,强化物资规范管理,从深耕全量资源池入手,盘活各级仓储存量资源,紧密结合数字化转型,推进仓储数据“跑起来”,带动实物资源“活起来”,实现供应链的提质增效。
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