“要始终把安全作为公司中心工作的首要前提，持续保持高压从严管理态势，坚定不移确保实现安全目标。”在日前工作会议上，陕西长安电力榆林配售电公司发出了“安全动员令”。该公司高标准严把安全生产关，强化安全责任落实，结合经营实际，在员工安全教育、项目管理、安全检查上抓深、抓细、抓实，“三副良方”为各项工作开展破除安全“顽疾”。
“滴灌育苗” 按需育才促提升
“这次安全培训考试我考了95分，这么长时间的安全知识学习没白费。”谈到配售电公司“三级管控促提升”安全培训模式，该公司职工王鹏由衷感慨。
据了解，该公司立足打造个人自学、部门互学、公司查学的“三级管控促提升”模式，牢牢把握职工安全技能素质提升需求，注重培养职工安全学习意识，强化实操技能提升，发挥个人、部门、专业综合作用，开展“精准滴灌”式教育培训，实现了流程监控、学考结合、全面提升。
“安全礼包” 技能培训再提速
“公司又开展安全宣讲活动了，通过政策解读、视屏案例，进行安全理念培训，公司的安全礼包真的“福利”满满”。
在安全生产月活动开展之际，该公司将安全培训作为职工最大的福利不断夯实基础，重心下移，召开安全学习会、安全宣讲会、安全知识竞赛等丰富多彩的活动加大对职工安全素质提升。活动内容涵盖了岗位风险培训、安规普及、项目管理等内容。同时，各类安全警示教育也如火如荼的相继开展，实现了安全警示教育横向到边、纵向到底、责任到人，助推职工从“要我安全”到“我要安全”的转变，突出针对性和实效性，提高职工现场实际操作能力为目标，实施分层次精准培训，跑出安全教育加速度。
“面面俱到” 制度管控保落实
进入二季度以来，该公司加大了排查整治重点环节，通过安全行为养成，促进全员行为规范化、标准化。深入开展雨季三防及三项攻坚行动，成立标准化建设委员会，汇编印发《安全生产责任制》、《2020年安全基础管理实施细则》、《严规范反“三违”攻坚行动实施方案》等安全制度、方案10项，列出自查自改清单，提升了各级管理人员及岗位作业人员危险源辨识能力，从被动到主动采取管控措施，有效打击“三违”行为和规避岗位风险。确保安全管理规定动作执行到位，自选动作责任落实到位，全面保障安全态势稳中向好。（陕西长安电力榆林配售电有限公司 张智泉）
