连日来，陕西长安电力榆林配售电有限公司以安全教育为基础，以科学管理为保障，不断强化责任落实，确保防疫、安全生产“两手抓、两手硬”。
唱响“安全曲”
该公司复工生产以来，积极利用公司号、宣传栏、公示栏等多种宣传方式，悬挂和张贴宣传横幅、标语，分部门，分批次组织职工开展安全承诺签字，全力营造安全生产月活动的浓厚氛围和环境。紧抓业务拓展契机，以提高职工理论素养、完善知识结构为目标，充分利用“岗前送知识”、“岗位练兵到个人”活动，积极组织职工参加各项学习活动，促进共同提高。
重敲“安全钟”
该公司认真传达和学习安全生产月活动实施方案，通过观看安全警示教育片，开展事故反思大讨论活动，用反面典型、事故案例和血的教训，重敲“安全钟”，引导职工算好安全“五笔账”，切实增强安全红线、底线意识。同时，以安全生产法律法规知识、岗位安全知识为主要内容，强化职工安全培训，做到干部与职工同培训、同考核、同奖惩，不断提高干部职工安全意识。
绷紧“安全弦”
该公司着力引导职工树立正确的安全生产理念，开展反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律为主题岗前排查、现场巡查、现场询问“三个”关口，绷紧“安全弦”，确保现场生产安全。同时，利用安全学习日等时间，开展“岗前讲安全”承诺活动，让公司全体干部职工谈看法、提建议，书写安全承诺书，教育、引导、督促职工时刻绷紧安全弦，筑牢安全生产防线。
扣紧“安全阀”
复工复产以来，该公司以狠抓基础管理为切入点，围绕电力物流服务、电力技术服务、电力物业服务等中心工作，突出岗位责任落实，严抓现场安全管理，发动党员干部盯紧作业现场，加强“隐患”、“三违”和“安全大排查”监管力度，尤其对项目现场管理难点、重点，实行自查、自检、自治，消除安全管理薄弱环节，巩固和深化标准执行效果，保证公司安全发展“零目标”。(作者：.陕西长安电力榆林配售电有限公司 张智泉）
