在数智化方面的业务开展,与港华智慧能源的“智慧”两字直接相关。数智化是实现综能化与去碳化目标的关键,尤其是在可再生能源为主体的新型电力系统中,如果没有高效的数智化手段管控、记录与平衡,实现这些目标将会非常困难。港华能源通过微电网和虚拟电厂等技术的应用,实现用户侧资源的灵活调控和聚合效应,更加精准高效匹配供需,和现有电网调度系统有效衔接,最大程度提升系统灵活性,保证客户的高效安全稳定供能。
“您提到了港华的综能化优势,对于一家城燃企业来说,进军新能源与电力,之前的经验有哪些可以借鉴?”
邱建杭:天然气公司进入电力领域,最大的优势就是安全可靠的服务基因。天然气公司非常强调能源供应的安全和可靠性。在每一个城市把燃气特许经营权给我们以后,我们不能因为气不够而给用户停气。特别是在冬季,供暖需求增加,供求平衡变得更加困难,为了应对这一挑战,我们建立储气设施、多渠道气源供应和完备的能源调配系统,确保稳定供能。
天然气公司相比其他能源企业,还具有贴近客户的特性。目前,港华智慧能源服务于全国100多个城市,有40万工商业客户和3000多万居民客户,服务于中国一亿人口。在长期运营中解决客户实际问题,是我们最为重要的战略优势。我们在天然气行业积累了大量的场景经验,也拥有规模化解决问题的资金与能力,多年来在全国各地积累了大量的优质客户。
结合以上,我们的业务聚焦两点:一是稳定可靠的能源供应,二是优质的客户服务。我们希望通过数智化将能源和客户连接起来。我们将自己的业务定位为“气派能源互联网”。“气派”有两层含义:一是我们源于天然气行业,二是我们也希望把综合能源和零碳服务做得很气派。公司未来几年的发展方向是充分结合天然气公司的特点,不仅要做好能源,还要做好能源互联网。
“‘气派’确实是耳目一新的说法,我们观察到,港华战略推进的布局很‘气派’,沿着中国的京广线、长江、黄河、东部沿海布下一张巨大的网络。这些地区的工业园区似乎是港华布局中关键的落子,为什么第一步选择这些园区呢?”
邱建杭:因为城市燃气公司的燃气供应是围绕区域开展的,所以港华能源的投资也是区域型的。正因是扎根区域,未来才能更好地将能源互联网的各个元素结合起来。
工业园区对于能源的需求和碳排放都是巨大的。因此我们把目标工业园区定位为“零碳智慧园区”,第一步便是在工业园区投资建设屋顶光伏。目前,我们已经在全国 22个省(区、市)投资建设500多个智慧能源项目。在这些地方,我们与当地政府合作布点,开展工业园区的零碳规划并进行投资。
在工业园区内,我们不仅作为投资者,同时还承担建设者与运营者的角色。这种多重身份相对少见,但却与我们的“气派”定位息息相关。目前我们已经锁定的零碳智慧园区已经将近100个,已经完成1GW分布式光伏并网,今年底将完成2GW。港华能源的业务之所以效率高,正是因为我们自行建设和运维,广泛应用数智化手段。这使我们能够为客户提供更稳健、更可靠的屋顶投资方案,与仅做短期经营的光伏公司形成鲜明对比。
