陕北矿业公司结合工作特点,通过开展班组长综合素质提升培训工作,逐步形成了“一流的班组长能培养出一流的班组,一流的班组能创造一流的企业”的管理理念。
第四次班组长综合素质提升培训为期15天,培训期间实施全封闭式管理,通过情景模拟、名师教学、体验式教学、经验探讨等多环节相结合的模式,从多方面进行班组长综合素质提升:
一、强身健体我先行
一二三四,洪亮的口号伴随着整齐的脚步,响彻在神南公司篮球场的上空,班组长们个个精神抖擞,在统一号令下集体晨练。
“出出汗、浑身也有劲了!”这是大家共同的话语,晨练活动在愉悦心情、锻炼身体的同时,增进了彼此间的友谊,增强了集体凝聚力和向心力,展示了班组长积极向上的良好形象。
二、政治素养齐并举
通过百年党史学习教育,使班组长始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,筑牢信仰之基、凝聚奋斗之力,在传承红色血脉同时把综合素质提升培训工作持续推进。
三、名师教学教管理
聘请工商管理硕士(MBA) ,国际注册高级工商管理师张全磊、中国科学院客座教授郑奕等名师对全体第四期班组长进行安全管理、团队领导力与职业化推进六大系统等课程进行现场教学,传授管理方法。
四、公开评比决优秀
培训的最后,通过结业论文加答辩的模式,以综合得分公开评比出优秀的班组长,享受每月2500-3000元津贴。(第四期培训学员 李树发)
