为保障迎峰度冬保供电和春节保供电等需求,夏津公司物资供应分中心注重整体物资管理工作效率的提升,多措并举,逐步推进物资精益管控,提升物资供应保障能力。为实现这一目标,物资供应分中心实行以下措施。
一是从规避物流方代签,物资出库领用核实,助力全域全量实物资源池构建等方面出发,不断优化管理流程。并注重宣贯培训,加强专业协同。
二是以指标为导向,扎实规范开展仓储各项业务操作,加强专业协调配合,确保班组对标指标不失分。到货物资分类、整齐摆放;定期开展卫生清扫,保持院落、仓库整洁干净。做好物资仓库安全值班工作。提前安排节日期间物资仓库值班人员,严肃值班纪律,确保仓库24小时的有人值班。要求值班人员具有消防安全管理意识,时刻做好巡视巡查。
三是严把入网物资质量关,切实做到“应检必检”,杜绝电网物资“带病入网”,为电网安全可靠运行保驾护航。
下一步,物资供应分中心将持续应用现代智慧供应链成果,精准对接现场物资需求,确保物资供应,提升供应效能。推动入网设备质量持续提升,严把入网物资质量关,为电网安全可靠运行保驾护航,为公司发展所需物力支撑做好保障!
