实际上，施耐德电气已经推出了一些基于AI技术的产品。例如，现在商业和民用建筑对于节能低碳的需求其实还是比较大的，而机器学习在这方面的预测和调控功能，也通过不断地实践在逐步强化。施耐德电气看到了这些需求和技术进步，因此专门为该行业打造了SpaceLogic AI BOX（楼宇节能盒），这是我们对AI技术的一个成功应用。SpaceLogic AI BOX（楼宇节能盒）基于暖通实际场景，可借助数字化手段，通过数据挖掘与机器学习，结合多种专业模型对用能的现状进行仿真和预测，实现能源与运营效率的持续优化，最终助力楼宇节能减排。
施耐德电气于2023年上海国际碳中和博览会最新发布的SpaceLogic AI BOX（楼宇节能盒）
同时，作为施耐德电气在中国的第一家“端到端”灯塔工厂，施耐德电气无锡工厂已经率先运用SpaceLogic AI BOX（楼宇节能盒）对工厂空调使用能耗比进行实时、持续优化，并在2023年4月达成了实际运行节能率21.5%的初期成果。后期工厂节能率预计可达30%，实现空调能耗占比从原先的46%减少到36%，这个降低的幅度还是很惊人的。
企业推出的技术、产品和创新，都要以客户需求为出发原点，扎根本土，才能深刻地了解市场需求。为此，施耐德电气做了哪些举措以贴近中国本土市场？此外，企业发展也离不开和合作伙伴的通力合作，在这方面，施耐德电气做了哪些有益的尝试？综合两者来看，施耐德电气针对数字能效的未来发展有何计划，以更好地赋能“数字中国”发展，助力达成“双碳”目标？
魏嗣哲：在本地化战略方面，施耐德电气植根中国36年来，不断强化“中国中心”建设，以人才为基础，以创新为引擎，通过建立涵盖研发、产业链、合作伙伴等在内的研、产、销一体化机制，将创新成果迅速推向市场，赋能中国企业加快转型升级。
今年年初，施耐德电气做了一件大事，即正式成立了数字配电中国研发中心（DP China Hub），搭建了包含产品开发、质量、工业化以及项目管理团队在内的全功能研发团队，这样做到目的是什么？就是要给本地团队的发展赋能，给本地团队充分授权，赋能他们快速发展。
此外，在行业生态圈建设方面，施耐德电气将EcoXpert全球合作伙伴计划引入了中国市场，通过数字配电、数字能效集成、楼宇自控、智能照明4项企业级能力认证，来建设不同领域的朋友圈，加速上下游产业链转型升级。中国有句老话，叫“独乐乐不如众乐乐”，通过打造大朋友圈，不断吸引合作伙伴加入，既帮助了这些企业实现自身业务的电气化、数字化转型，也加速了上下游产业链的协同发展与转型升级。
海得电气就是成功代表之一。在施耐德电气EcoXpert全球合作伙伴计划的助力下，我们为海得电气培训并打造了包括30名施耐德电气认证工程师在内的数字化技术专业团队，并建立了施耐德电气数字化配电实验室，助力其从代理商向数字化实施专家转型，行业影响力得到大幅度提升，收获了恩施二水厂改造项目等诸多业务机会，并在2022年取得了15%的业务增长。
如今各行各业都已经认识到节能减排不仅仅是个口号，而是影响到其未来生存和发展的头等大事。随着“双碳”时代的到来，低碳已成为企业发展的必要条件，无法实现可持续发展的企业将被时代抛弃。未来，施耐德电气将会继续坚定不移地走数字化转型道路，不仅自己“转”，也要带领行业共“转”，助力更多企业走上绿色高质量发展之路。
