配网数字化需要解决哪些关键问题？
配网数字化方向已经成为共识，那么如何加快配网数字化建设？又需要解决哪些关键问题？
马莉认为，应该着重从五个方面考虑：
一是加强配电网数字化投入与政策支持。在国家层面，制定相对明确、更为严格的配电网数字化转型要求，将数字化转型纳入电网规划，在输配电价核定中给予支持。
二是提高配电网网络安全防护能力。加强政企协同，从健全国家指导和政策支持、完善网络标准体系、提高电网分层防护灵活性“三维施策”，实现配电网网络安全本质防护能力提升。
三是加快适应网源荷储互动的市场交易机制。加快推动需求响应、分布式发电、储能等可调节负荷参与市场交易，是推动配网数字化转型具有突破性抓手，两者相互促进，能够加速促进配网数字化转型“螺旋上升”结合我国电力市场建设路径，分为近期、中期和远期三阶段分别设计需求响应、分布式发电、储能等可调节负荷新兴市场主体参与电力市场的交易机制。
四是加强新形势下配电网数字化转型技术创新。根据配电网形态变化、新形势下配电网规划运行需要，研究制定配电网数字化转型技术创新清单，加快实现理论体系、方法学、工具等创新突破。
五是加快培育配电网新兴业态和模式。充分发挥配电网资产、数据、客户等资源优势，围绕服务经济社会发展、创造增量经济社会价值，加快培育发展新兴业务、构建能源新生态。
政策建议需要企业的积极践行。施耐德电气电网行业架构师王照表示，作为全球能源管理和自动化领域数字化转型方面的专家，施耐德电气正通过绿色能源管理解决方案，发挥其国内外丰富的实践经验，广泛整合综合能源微网、数字孪生、仿真分析以及数字化环保型开关设备等数字化创新技术和产品，实现智能运维，助力打造高弹性配网和零碳园区，为构建以新能源为主体的新型电力系统做出贡献。
施耐德电气已经打造了由软件定义的数字化智能硬件，并且覆盖客户端到端全生命周期的软件服务需求，具体分为以下三步：
第一步是互联互通的智能硬件。万物互联，始于“物”本身，首先需要保障硬件产品的智能化和数字化。施耐德电气致力于创造全球领先的创新电气设备，并且在商业运作模式上不断迭代，以匹配创新的智能硬件产品和不断变化的中国市场需求。
第二步是软件定义智能硬件。施耐德电气倡导软硬件一体化，更主张借助软件，应用和分析服务来重新定义和塑造硬件产品。软件的广泛深度覆盖将带动全行业及施耐德电气自身从资本投入（Capex）到运营投入(Opex)转型，而软件将成为服务的数字化基础设施。
第三步是端到端全生命周期覆盖。施耐德电气将从设计、建造、运营、维护等环节全面赋能客户。施耐德电气内部的高级分析及咨询服务，以及其品牌旗下的全体软件品牌将合力协助客户优化决策，提升效率。
