现代智慧物资供应链管理是一项系统工程,为进一步有效落实电网物资标准化成果应用,国网东台市供电公司结合年度物资关键业绩指标考核情况,将物资计划管理工作做深、做细、做实、做精。
公司物资中心协同项目单位持续加强对项目可研初设阶段前延管控工作,及时更新国网最新标准化清单下发到项目单位及设计院,项目初设必须依据最新标准化清单作为参考,最大限度使用优选物料作为设计方案。同时加深数据分析,分析易错环节和设备型号,提高计划上报准确率;根据基建、配农网项目立项情况分析计划执行与预测偏差,加强执行计划跟踪落实,实施动态化管理,提高预测效率和准确率。
下阶段,公司物资中心将持续加强与各部门的协同,着力把关项目可研初设等前期工作,规范计划管理模式,创新计划管理方法,全面提升2023年物资电网物资标准化成果应用工作水平。(王义)
