为持续推进盐城供电公司百日安全攻坚行动，最近，盐开公司对比盐开企业安全文化建设，认真开展“杜邦安全”安全大讲堂培训活动，查找公司在安全文化、安全理念上存在的问题，落实制定切实可行的政策，全面提升公司人员安全意识和素质，认真筑牢安全防线，为盐开的发展凝聚安全力量。
美国杜邦公司成立于1802年，在全球70多个国家经营业务，共有员工79000多人，是当今全球最大的化学与能源集团，素有世界“化工帝国”之称，也是世界500强中资格最老的化工企业。但是，如此庞大的从事危险行业的企业，通过近 200多年的努力，却能保持着优秀的安全记录：安全事故率比工业平均值低 10 倍；员工在工作场所比在家里安全 10 倍；超过 50% 的工厂实现了“0”伤害率，杜邦公司每年因此减少数百万美元的支出。其最基本的一条，就是员工从岗位工作需求出发，必须接受严格的安全培训，而不能遵守安全管理规定的员工，哪怕别的方面工作能力再强，也不能在杜邦工作下去。
我们看到，盐城供电盐开公司时刻把安全生产的培训工作放在首位，重点剖析杜邦安全管理理念、杜邦安全体系要素、安全文化建设的不同阶段和企业风险管理机制等内容，并通过安全事故金字塔、安全冰山等大量案例和图文并茂的讲解，给供电员工传输先进的安全管理理念，努力克服走过场、形式主义的思想认识，使参培人员在安全价值观、安全方式、安全行为准则以及安全规范、安全环境的营造等方面有了新的认识和借鉴，实现“要我安全培训”到“我要安全培训”的思想转变,增强安全培训的自觉性和紧迫性，切实帮助员工提高安全意识和管理能力，着力构建“杜邦式”安全文化体系长效机制。
安全生产的培训工作不是一朝一夕之功，也不是一地一域之事。我们要象盐城供电盐开公司那样，持续发力、培训为功，将杜邦安全理念植入公司安全文化体系，进一步深化杜邦安全文化在供电企业的渗透力、影响力和执行力，形成全员情感认同和自觉追求，从而筑牢电力事业高质量发展的安全文化根基。 （通讯员：吴文 15061614949 江苏省盐城市解放南路189号盐城供电公司党建部）
