2.技术匹配（IT部门）
3.价值评估（管理部门）
4.体系整合（跨部门）
最终，企业数字化转型的方向是数字化生存 ——“当一个组织没有融入数字网络，没有人知道它的存在，当它融入数字网络，它就无处不在！ ”
在这样的认知指导下，中石化内部顺利地推进了数字化转型的实践工作，划分了21个业务域，提出了数字化转型总体发展目标战略，划定了15个转型重点业务领域及任务目标，推动了IT转型等。
展望，走向工业元宇宙
分享最后，李剑峰老师也结合了当前大热的元宇宙概念，为参会者勾勒了一幅工业元宇宙的蓝图。
当传统企业实现数字化转型，走向数字化的终极形态后，工业元宇宙的未来就近在眼前：它将是全产业链、全商业模式、 全参与方式、全创新创造生态的产业融通平台；是承载工业生产、电子商务、社交网络、游戏引擎、虚拟经济及ICT基础设施的通用操作系统；是新工业文明的伊甸园。
这其中，数字孪生、物联网、游戏引擎、云计算、AI、AR/VR、经济体系、社交能力将成为工业元宇宙的八大要素，企业的数字化转型，拉开了工业元宇宙的序章。
双碳背景下的能源互联网发展
早在 2017年，国家能源局便公布了首批的「互联网+」智慧能源（能源互联网）示范项目，经过多年的发展和迭代，我国的能源互联网发展已经取得了不小的进步。但在「双碳」背景下，能源互联网建设发生了哪些变化？能源互联网领域的关键技术又有哪些？
清华大学信息国家研究中心研究员、腾讯云TVP行业大使 曹军威老师带来了题为《双碳背景下的能源互联网发展》的主题演讲，从双碳政策、能源互联网的关键技术和高级应用、示范工程和典型场景4大模块切入，为与会者勾勒了一幅能源互联网发展全景图。
碳达峰、碳中和
