从传统到未来,民营油站转型的路径是什么

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发布时间:2021-04-23

针对民营油站痛点,能链还凭借平台优势,撬动生态资源,联手中检集团、人保财险等,为油站提供保险及质检服务,以提升民营油站声誉。其还与国际市场营销巨头达曼及餐饮巨头百胜合作,为民营油站非油业务提升创造条件。

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能链云合伙人、到店事业部运营副总裁姜勇

姜勇表示,“能链有底气为民营油站赋能,以应对未来挑战。旗下的综合能源港业务就是希望为民营油站提供一站式解决方案,为行业做品牌升级和消费者体验升级。”

在他看来,能链具备轻资产赋能的五大抓手,即品牌、运营、数字化、供应链和灵活的金融支持。

据介绍,综合能源港不仅集加油、供电、加氢、加气等能源服务于一体,更融入车后、零售、餐饮等业态,从而构建以“智惠家”生活为核心的高价值“家·车”生态圈出行理念。

为覆盖民营油站的多样化需求,综合能源港旗下细分为“团油优选轻资产站”和“能链托管站”两类。团油优选又进一步细分为“认证站”和“直供站”。

“通过能链的赋能,我们服务的客户平均销量能够提升30%。”姜勇透露。

现场互动环节,有油站负责人表达了与能链合作的顾虑。对此,肖广表示,中国的油品流通市场正在快速变化,这个过程中,不能说团油或能链将起到决定性作用。更中肯的评价是,团油改变了消费者的行为模式,为大家创造了一个流量平台,同时提高行业品牌的影响力,这个平台让我们拥有更加多元的竞争方向。

“我们的关注点,是在与民营油站一起改变市场。平台和企业间的利益是一个动态平衡的过程。”

据了解,能链正在全面推进综合能源港业务,已落地完成10多座油站资产托管,团油优选认证站已达1100座,并且直供站已经全面启动,预计2021年数量将突破6000座。

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