黄志昌还兴致勃勃地介绍了另一项正在试验阶段的前沿技术应用：塑料热解技术，将塑料垃圾热解变为液体化工原料，循环利用。壳牌计划在2025年实现100万吨塑料废料的再生利用。此外，壳牌在碳捕集和储存技术、基于自然的解决方案等方面，均做了布局。
“气候变化已经是越来越紧迫的问题。我们的客户在改变、行业在转型、社会对我们的期望也在改变，我们壳牌也要改变。”黄志昌说。
壳牌的转型版图涉及新能源、电、网、车、工业体系、负碳技术、使用终端等方方面面，庞大的版图以及以客户为中心的方法论意味着壳牌必须和包括消费者在内的生态伙伴一起，携手转型，实现共赢。
如何构建净零排放生态
如中国气候变化事务特使解振华所言，中国虽然提出新的“碳达峰、碳中和”目标及未来发展方向，但仍然面临着诸多挑战和机遇。一方面需要顶层设计和战略引领，另一方面需要大家携手在实践中不断探索总结并逐步明确发展路径。
对于实现“双碳”目标而言，目前最关键的问题是怎么办，如何将其落至各个行业、各个产业、各个主体，转变为切实的行动和具体的解决方案。在壳牌“赋能进步，共创净零未来”高峰论坛上，来自政策界、行业组织、学界以及产业一线领域的专家，就此展开了深度探讨。
与会人士认为，以下几个方面对于实现净零排放转型而言至关重要：
首先，产业界普遍期待政府能就“双碳”目标实施，出台更具体的时间节点和路线图。
“我们当前最大的挑战就是不确定性，因为我们接下来需要应用大量新技术应对减碳，同时我们也需要在上下游技术变革的前提下提供服务、产品。”宝山钢铁股份有限公司副总经理傅建国表示，走早了可能有比较劣势，走晚了就会被政府赶着走。这种不确定性意味着巨大风险，“我们希望在做好行业本身事情的同时，加大力度跟我们的上下游沟通、协同，跟政府沟通，大家共同把握时间节点。”
