国有企业改制是提升企业竞争力和活力的一个有力途径,而改革之路具有长期性和困难性。特别是一些老国企,一些管理理念与制度相对落后,勇于改制必然经历阵痛,但却能让企业焕发新生。
2015年12月,锦州燃气通过股权并购被纳入中国燃气控股有限公司(下称“中国燃气”)旗下,自此开启了老国企改制的艰辛历程。
时隔六年,新生的锦州中燃能源发展有限公司(下称“锦州中燃能源”)历经阵痛,以破釜沉舟的改革和大刀阔斧的创新,被赋予了更为厚重的代表意义,成为我国社会资本盘活国有资产的典型案例。同时,彰显出中国燃气勇担社会责任,为政府和民生分忧的高度站位与不凡使命。
以安全为根 企业方能长存
对于公用事业企业而言,安全是立业之本。有近90年历史的锦州中燃能源,由于管网运行年限较长,配套设施、生产设备老化,面临的安全运营压力大。然而,锦州中燃能源多年零责任事故,长期被住建部门评为先进单位,这和中国燃气接手以来对公司的安全投入密不可分。
锦州中燃能源员工深夜对老旧管网进行改造
锦州中燃能源以六年时间推动对当地镀锌管进户及老旧管网的改造,并对中低压管网按年限及管材进行分类定制改造计划,历经努力,待改造管道由2015年的近400公里至目前不到30公里,预计明年上半年之前可基本改造完成,为当地安全平稳供气提供重要保障。
锦州中燃能源员工紧急处理突发事件
在中国燃气先进管理制度的加持下,锦州中燃能源的巡检机制得到了进一步完善,百余人的巡线抢险队伍对域内燃气管网进行定人定岗每日巡线,应急抢修抢险专业队伍优中选优,维抢设备和人员24小时待命,确保能在最短的时间内处理突发事件。
定期对居民及工商业用户进行入户安全检查
