文山电力:开展“双联共建” 助力脱贫攻坚

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发布时间:2020-09-10

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金秋时节,稻谷飘香,蔚蓝的天空下,漫山遍野硕果累累,云南文山广南大地呈现出一幅幅美丽的丰收画卷。2020530,提前一个月完成提质攻坚促脱贫电网基建专项广南电网基建项目131个单项投运之后,文山广南县脱贫攻坚农网改造升级项目建设再次捷报频传。截止2020830,广南县累计完成14013户因搬迁安置危房改造等形成的新增用户通电任务。广南县所辖18个乡镇、167个村委会、8个社区、2899个自然村已全部具备通动力电条件,其中149个贫困行政村满足贫困村通动力电考核指标要求。其余各批次项目正在有序推进,力争20201215日前518个单项工程全部竣工投产。

全力以赴,确保项目建设稳步推进

为了全面打嬴广南县脱贫攻坚农网改造升级项目建设攻坚战,2019-2020年安排广南提质攻坚促脱贫电网专项投资共计5.07亿元,重点解决广南电网结构不合理,配网装备老化、供电可靠性低的问题。省、州、县、乡镇各级党委、政府高度重视,云南电网公司基建部、规划部、供应链管理部以及文山电力股份有限公司、红河供电局相关领导及部门负责人经常深入广南县实地调研指导帮助,全方位调集各类资源给予广南县倾斜支持,最大限度确保广南县脱贫攻坚各项任务如期高质量完成。

工程伊始,文山电力股份有限公司认真贯彻落实脱贫攻坚工作要求,严格按照脱贫攻坚项目建设“攻坚战”实施方案,搭建信息传递平台机制,统筹作战资源,开展下沉帮扶和结对支援帮扶工作,积极搞好物资供应保障服务,指派专人负责协调解决物资供货问题,提高物资供货跟踪催办力度。

广南县电力有限责任公司按照《配网工程精益化施工工艺质量控制手册》,制订了技术规范,明确了工艺标准、质量标准和验收标准。在狠抓工程质量、加快施工进度下功夫,加强工作现场检查督导工作,在协调地方政府保障施工和青赔协调工作等方面通力合作,系统性策划组织实施。建设、施工、设计、监理各参建单位工作人员加班加点,争分夺秒,攻坚克难,按照项目投产计划,加快现场施工进度。

经过参建单位的共同努力,截止2020830,提质攻坚345个单项,已投运213个;广南县2020年电能质量提升专项工程44个,已投运29个 ;2020年中央农网第二批档卡户18个单项已全部投运,剩余111项属于配网自动化,由于物资尚未到位,还未开工, 其余各批次工程项目正在稳步推进。

支部联建、部门联动, 积极发挥联建助推作用

广南县脱贫攻坚农网改造升级项目,通过支部联建、部门联动,在工程建设过程中促进规划、基建、生产、营销等各专业部门形成合力更加紧密,积极主动沟通协调,充分发挥基建部门在项目施工组织推进,物资部门在物资供应保障,生产调度部门在统筹安排施工停电等一系列项目建设的助推作用。

参与联建的11个部门、单位党组织,把党建工作融入广南脱贫攻坚农网改造升级项目全过程,推动党建工作与项目建设深度融合、同频共振。在工程建设过程中,大家群策群力,建言献策,为项目顺利推进夯实了理论基础。

文山电力电网规划与建设党支部张世规:视频终端应用提升了现场安全管控力度,广南县2020年脱贫攻坚共计518个单项,前期文山州仅配置了20台,难以满足监控需求,后续分配时对广南项目应给予倾斜。

文山电力安监党支部许亮: 广南电力公司整体“保命”意识和技能水平较低,相关职能部门应安排培训师加大对广南电力公司开展“保命”教育培训力度。

文山电力市场营销党支部胡春林:广南电力公司营销优质服务工作起步晚,云南电网公司在优质服务培训、营销系统建设及应用方面应给予支持和帮扶。 

文山电力配调中心党支部谭加祥:广南电力公司配调管理技术与文山电力配调管理存在较大差距,人员素质当量偏低,硬件设备落后,需投入较大人力来提升广南县调人员业务技能水平。

文山电力物流中心党支部吴梦妮:广南电力公司托管文山电力时间短,物资管理基础薄弱,应加强物资规范化管理;特别是今年脱贫攻坚项目时间紧、任务重,在物资供应过程中优先保障。

广南电力公司党委王艳:希望上级部门加大对广南电力公司在规范工程管理、“两册”落地、线上工程结算的帮扶指导力度。

文山文电设计公司党支部张菲:建议加快广南电网基础数据采集录入,为项目储备提供准确的运维数据,为电网运行大数据分析提供保障,确保项目储备更精准。

真抓实干,创下史无前例的“广南速度”

 文山广南县脱贫攻坚农网改造升级项目共计518个单项工程,涉及18个乡镇254个自然村。云南电网公司启动电力行业扶贫提质攻坚促脱贫专项行动以来,地方各级政府以及各参建单位高度关注广南社会经济发展用电需求,高度重视广南电网基础设施建设,高度配合广南如期完成脱贫攻坚任务。

按照云南电网公司、文山电力股份公司的有关要求,广南县电力有限责任公司将于20201215日前完成518个单项工程,工期紧、任务急。同时,由于各批次项目工程材料招投标时间不同期、材料到货时间不同期,施工队伍在工程进度方面面临着巨大的压力。为保证工程安全、质量和进度,使百姓早得实惠、早受益。

广南县提质攻坚促脱贫电网基建专项工程(第二批、第三批),一共207个单项工程,于2019103开始动工,原计划830日前投运99个单项,实际完成投运100个单项,截至830,累计投运100个。面对重重困难,各参建单位心往一处想,劲往一处使,攻坚克难,顽强拼搏。特别是施工项目部结合雨季特点,按三级进度计划安排调整人员配置,完成“8.30”项目工期倒排,从日管控表分析,日完成量偏低 ,施工单位分析原因,积极协调物资储备,做好工程倒排计划表,严格按进度计划表开展工作,及时采取措施纠偏。硬是啃下了一个个难啃的“硬骨头”,硬是把施工过程中的堡垒一个个攻下,给地方政府和人民群众递交了一份满意答卷,配网项目建设速度史无前例,被定格为“广南速度”。

(天星公司党建人事部 张建强 孙永志 摄影报道)

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