薛荣华：立足岗位无怨无悔做奉献

把工作当作事业，把职工放心上。作为公司变电项目事业部的“排头兵”，薛荣华想到的首要职责就是抓班子，带队伍，让班子队伍全身心投入工作。2020年10月，薛荣华再次任变电项目事业部经理时，事业部工作任务繁重，资源有限，事业部班子、各班组面临较大的工作压力，工作积极性有所下降。为弄清情况，薛荣华分别与各班子成员及班组长开展沟通交流，分析目前面临的资源、管理上的主要困难，发现主要问题是项目策划、组织不合理，资源未充分优化，在管理思路上有些工作方式存在极端现象，沟通不畅。为此，多次组织班子成员及班组长讨论，带领大家分析问题，制定解决措施。通过建立微信群，腾讯会议等通讯工具，实现常态化开展项目管理培训，提前项目策划与安排，资源动态分配与调整，及时解决大家在工作前、中、后存在的问题，畅通了信息沟通与交流渠道，工作中存在问题得以及时有效解决，提高了大家工作积极性与团结协调能力。